Führen von Projektteams. Wie erfolgreiche Führung gelingt
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Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, zum Einen, die spezifischen Anforderungen an die Führungs- und Kommunikationskompetenz von Projektverantwortlichen in der Führung von Projekten darzustellen und zum Anderen, Möglichkeiten aufzuzeigen, durch die der Projektverantwortliche die Motivation und Leistungsbereitschaft eines Projektteams aufrecht erhalten kann. Zu Beginn und zum Einstieg in die Thematik werden in den Grundlage...
Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Führung und Personal - Personalführung, Note: 1,3, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, zum Einen, die spezifischen Anforderungen an die Führungs- und Kommunikationskompetenz von Projektverantwortlichen in der Führung von Projekten darzustellen und zum Anderen, Möglichkeiten aufzuzeigen, durch die der Projektverantwortliche die Motivation und Leistungsbereitschaft eines Projektteams aufrecht erhalten kann. Zu Beginn und zum Einstieg in die Thematik werden in den Grundlagen zunächst die Begriffe Führung, Kommunikation und Motivation näher erläutert. Im Hauptteil liegt der Fokus auf den Anforderungen an die Führungs- und Kommunikationskompetenzen des Projektverantwortlichen sowie auf den Möglichkeiten und Faktoren, die die Motivation und Leistungsbereitschaft innerhalb des Projektteams aufrechterhalten können. Der Schluss besteht aus einer komprimierten Zusammenfassung der Thematik.
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