Führen durch Dienen
Perspektiven, Reflexionen und Erfahrungen zur Praxis von Servant Leadership
Herausgegeben: Ende, Michael vom; Arens, Hans Jürgen;Mitarbeit: Arens, Hans Jürgen; Bolsinger, Harald; Dienberg, Thomas; Eberspächer-Roth, Daniela; Hemel, Ulrich; Keller, Katrin; Knippenberg, Tjeu van; Mül
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Das Erfolgsmodell "dienende Führung" überzeugt in der Praxis überall dort, wo Menschen für andere Menschen, für Arbeitsabläufe und Gemeinschaften Verantwortung tragen - ob in Unternehmen, Organisationen oder auch im Ehrenamt.Wie Menschen motivierend, inspirierend und einander wertschätzend zusammenwirken können, zeigt Ihnen dieser Praxisleitfaden anhand der wichtigsten Kernelemente, Handlungsrollen und Ziele "dienender Führung": - Wertebasis und Reflexion des "dienend Führenden" - u.a. mit Ansätzen zur Überprüfung eigener Führungsqualitäten- Akzeptanz aller Mitmenschen und Anerk...
Das Erfolgsmodell "dienende Führung" überzeugt in der Praxis überall dort, wo Menschen für andere Menschen, für Arbeitsabläufe und Gemeinschaften Verantwortung tragen - ob in Unternehmen, Organisationen oder auch im Ehrenamt.Wie Menschen motivierend, inspirierend und einander wertschätzend zusammenwirken können, zeigt Ihnen dieser Praxisleitfaden anhand der wichtigsten Kernelemente, Handlungsrollen und Ziele "dienender Führung": - Wertebasis und Reflexion des "dienend Führenden" - u.a. mit Ansätzen zur Überprüfung eigener Führungsqualitäten- Akzeptanz aller Mitmenschen und Anerkennung persönlicher Grenzen - z.B. durch mitarbeiterorientierte Unternehmensführung- Gegenseitige Empathie - wie stringentes, werteorientiertes Alltagshandeln das erfolgreiche Miteinander stärktEin differenziertes Instrument zur Selbsteinschätzung und ausführliche Erfahrungsberichte bekannter Persönlichkeiten zeigen Ihnen aus unterschiedlichen Perspektiven, wie aus "dienender Führung" erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht.
