Früherkennung externer Krisen für Kleinbetriebe
Systemische Krisen im Fokus
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Die letzte Finanz- und Wirtschaftskrise traf eine Vielzahl von Unternehmen völlig überraschend und unerwartet. Oft brachen die Auftragseingänge in kurzer Zeit dramatisch ein. Speziell kleine Unternehmen ohne aufwändige Früherkennungssysteme wurden ohne Vorwarnung getroffen. Kleine Unternehmen bilden zwar das Rückgrad der heimischen Wirtschaft, öffentlichkeitswirksame Unterstützungen werden aber oft auf Großunternehmen zugeschnitten. Das vorliegende Buch beschäftigt sich mit der Früherkennung von systemischen Krisen in der Unternehmensumwelt von Kleinbetrieben. Zur Legitimation werde...
Die letzte Finanz- und Wirtschaftskrise traf eine Vielzahl von Unternehmen völlig überraschend und unerwartet. Oft brachen die Auftragseingänge in kurzer Zeit dramatisch ein. Speziell kleine Unternehmen ohne aufwändige Früherkennungssysteme wurden ohne Vorwarnung getroffen. Kleine Unternehmen bilden zwar das Rückgrad der heimischen Wirtschaft, öffentlichkeitswirksame Unterstützungen werden aber oft auf Großunternehmen zugeschnitten. Das vorliegende Buch beschäftigt sich mit der Früherkennung von systemischen Krisen in der Unternehmensumwelt von Kleinbetrieben. Zur Legitimation werden vorab die zur Verfügung stehenden Reaktionsmöglichkeiten bei einem rechtzeitigen Aufzeigen behandelt. Danach wird das Strategische Management hinsichtlich seiner Instrumente und Methoden zur Umweltanalyse untersucht und aus diesem Hintergrund ein Konzept zur Früherkennung von Krisen in der wirtschaftlichen Umwelt von Kleinbetrieben entwickelt und beschrieben.
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