Filosofía de Coaching
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Es ampliamente aceptado que lo que hacen los entrenadores en su práctica, y cómo lo hacen, tiende a ser moldeado por sus principios y valores personales, atributos que se cree que comprenden sus respectivas filosofías de entrenamiento. También se cree que articular claramente la filosofía de uno es un prerrequisito para las buenas prácticas, ya que proporciona dirección y enfoque en relación a cómo se hace el trabajo de coaching. De hecho, se puede encontrar una subsección y / o un ejercicio 'reflexivo' que lo acompaña para desarrollar una filosofía de entrenamiento en casi todas l...
Es ampliamente aceptado que lo que hacen los entrenadores en su práctica, y cómo lo hacen, tiende a ser moldeado por sus principios y valores personales, atributos que se cree que comprenden sus respectivas filosofías de entrenamiento. También se cree que articular claramente la filosofía de uno es un prerrequisito para las buenas prácticas, ya que proporciona dirección y enfoque en relación a cómo se hace el trabajo de coaching. De hecho, se puede encontrar una subsección y / o un ejercicio 'reflexivo' que lo acompaña para desarrollar una filosofía de entrenamiento en casi todas las publicaciones o cursos relacionados con la educación del entrenador. Sin embargo, a pesar de este reconocimiento oficial de que una filosofía tiene un impacto directo en el comportamiento, muchos entrenadores constantemente no logran comprometerse adecuadamente con el concepto filosófico, sin comprender realmente su relevancia y su influencia sobre los problemas prácticos. Parece que simplemente no pueden ver cómo invertir en el proceso de desarrollar y aclarar una filosofía clara puede tener un impacto en sus problemas diarios en el trabajo.
