Fehlanreizen auf der Spur
Vergütungssysteme brauchen Controller
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Schon heute wenden sich Vergütungsbeauftragte oft an das Controlling, um sich hier die passenden Zahlen für die Anreizsysteme abzuholen. Diese Situation verschafft dem Controller die Möglichkeit, bei der Anreizgestaltung mitzuwirken - die in der Unternehmenspraxis aber noch zu selten genutzt wird.
