Fattori a livello di impresa, ambiente, strategia competitiva e performance
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Questo libro si basa su uno studio empirico sui fattori a livello aziendale, sull'ambiente industriale, sulla strategia competitiva e sulla performance delle grandi imprese manifatturiere in Kenya. Lo studio è un'indagine trasversale su 102 grandi imprese manifatturiere del Kenya. Uno dei risultati principali è che la struttura organizzativa non ha influito sulla performance basata sul rendimento degli asset e che la cultura organizzativa non ha influenzato la performance basata sulla misura della prospettiva del cliente. Si tratta di un importante contributo al corpus di conoscenze in mater...
Questo libro si basa su uno studio empirico sui fattori a livello aziendale, sull'ambiente industriale, sulla strategia competitiva e sulla performance delle grandi imprese manifatturiere in Kenya. Lo studio è un'indagine trasversale su 102 grandi imprese manifatturiere del Kenya. Uno dei risultati principali è che la struttura organizzativa non ha influito sulla performance basata sul rendimento degli asset e che la cultura organizzativa non ha influenzato la performance basata sulla misura della prospettiva del cliente. Si tratta di un importante contributo al corpus di conoscenze in materia di gestione strategica, in quanto le misure di performance sono importanti per stabilire se la performance dell'azienda è influenzata o meno da una variabile indipendente. Gli studiosi devono determinare criticamente la misura più robusta della performance aziendale negli studi empirici.
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