Facteurs au niveau de l'entreprise, environnement, stratégie concurrentielle et performance
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Ce livre est basé sur une étude empirique des facteurs au niveau de l'entreprise, de l'environnement industriel, de la stratégie concurrentielle et de la performance des grandes entreprises manufacturières au Kenya. L'étude est une enquête transversale portant sur 102 grandes entreprises manufacturières au Kenya. L'une des principales conclusions est que la structure organisationnelle n'a pas d'influence sur la performance basée sur le rendement des actifs et que la culture organisationnelle n'a pas d'influence sur la performance basée sur la mesure de la perspective du client. Il s'a...
Ce livre est basé sur une étude empirique des facteurs au niveau de l'entreprise, de l'environnement industriel, de la stratégie concurrentielle et de la performance des grandes entreprises manufacturières au Kenya. L'étude est une enquête transversale portant sur 102 grandes entreprises manufacturières au Kenya. L'une des principales conclusions est que la structure organisationnelle n'a pas d'influence sur la performance basée sur le rendement des actifs et que la culture organisationnelle n'a pas d'influence sur la performance basée sur la mesure de la perspective du client. Il s'agit d'une contribution majeure à l'ensemble des connaissances en matière de gestion stratégique, à savoir que les mesures de performance sont importantes pour déterminer si la performance de l'entreprise est influencée par une variable indépendante ou non. Les chercheurs doivent déterminer de manière critique la mesure la plus robuste de la performance de l'entreprise dans les études empiriques.
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