Externes Simultanes Engineering
Der neue Dialog zwischen Kunde und Lieferant
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Simultanes Engineering verspricht kürzere Entwicklungszeiten, niedrigere Kosten und höhere Qualität. Die Anwendung von Simultanem Engineering für die Zusammenarbeit zwischen Kunden und externen Lieferanten wird in diesem Buch zum ersten Mal dargestellt. Diese Methode des strukturierten Dialogs erarbeiteten die Autoren in einer Arbeitsgruppe mit Vertretern der namhaftesten deutschen und französischen Automobilhersteller und Zulieferfirmen. Knapp und verständlich liefert das Buch die Begründung für den Einsatz und die Methodik des Externen Simultanen Engineerings. Gesondert wird auf vert...
Simultanes Engineering verspricht kürzere Entwicklungszeiten, niedrigere Kosten und höhere Qualität. Die Anwendung von Simultanem Engineering für die Zusammenarbeit zwischen Kunden und externen Lieferanten wird in diesem Buch zum ersten Mal dargestellt. Diese Methode des strukturierten Dialogs erarbeiteten die Autoren in einer Arbeitsgruppe mit Vertretern der namhaftesten deutschen und französischen Automobilhersteller und Zulieferfirmen. Knapp und verständlich liefert das Buch die Begründung für den Einsatz und die Methodik des Externen Simultanen Engineerings. Gesondert wird auf vertragliche und kaufmännische Aspekte eingegangen. Die übersichtlichen Abbildungen und Tabellen veranschaulichen die Inhalte und enthalten nützliche Einzelinformationen zum Nachschlagen. Klappentexte für GERHARDT/SCHMIED: Externes Simultanes Engineering Hintere Klappe: Die Anwendung von Simultanem Engineering für die Zusammenarbeit zwischen industriellen Kunden und externen Lieferanten wird in diesem Buch zum ersten Mal dargestellt. Diese Methode des strukturierten Dialogs erarbeiteten die Autoren in einer europäischen Zusammenarbeit mit Vertretern der namhaftesten deutschen, französischen und italienischen Automobilhersteller und Zulieferfirmen für Produktionsanlagen. Knapp und verständlich liefert das Buch die Begründung für den Einsatz und die Methodik des Externen Simultanen Engineerings. Gesondert wird auf vertragliche und kaufmännische Aspekte eingegangen. Die übersichtlichen Abbildungen und Tabellen veranschaulichen die Inhalte und enthalten nützliche Einzelinformationen zum Nachschlagen. Vordere Klappe: Kosten und Entwicklungszeiten zu reduzieren und dabei die Produktqualität zu erhöhen ist das Ziel des Simultanen Engineering. Was bisher firmenintern praktiziert wurde, kann auch auf die Zusammenarbeit zwischen dem industriellen Kunden (Automobilindustrie) und seine Zulieferer (Hersteller von Produktionsanlagen) übertragen werden. Es besteht sogar die Notwendigkeit einermethodischen Gestaltung, da sich durch die geringere Fertigungstiefe die Arbeitsteilung zwischen den Firmen verstärkt und ein immer komplizierteres Geflecht von Kunden-Lieferanten-Beziehungen entsteht. Von dieser Managementmethode profitieren letztendlich alle Partner durch verbesserte Wettbewerbsfähigkeit.
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