Explorer le modèle APPP pour une gestion de projet réussie
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Le modèle a été élaboré dans le prolongement des conclusions antérieures de Donna G.T. (2009) à partir de l'identification des liens entre le domaine de la connaissance et les indicateurs de performance. La tentative d'établir la force de la relation entre le domaine de connaissance et l'indicateur de performance a également attiré l'attention du chercheur pour introduire l'artefact en tant qu'intrant et le résultat de la performance en tant qu'extrant. L'utilisation d'une approche de modèle mixte tout au long de l'étude pour évaluer l'implication managériale de la recherche a a...
Le modèle a été élaboré dans le prolongement des conclusions antérieures de Donna G.T. (2009) à partir de l'identification des liens entre le domaine de la connaissance et les indicateurs de performance. La tentative d'établir la force de la relation entre le domaine de connaissance et l'indicateur de performance a également attiré l'attention du chercheur pour introduire l'artefact en tant qu'intrant et le résultat de la performance en tant qu'extrant. L'utilisation d'une approche de modèle mixte tout au long de l'étude pour évaluer l'implication managériale de la recherche a ajouté de la valeur au PMBOK des professionnels de la gestion de projet pour relever les défis futurs de la carrière. -Prof A Selvarasu, Université d'Annamalai
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