EXAMEN DU SUCCÈS DU SYSTÈME D'ÉVALUATION DES PERFORMANCES
dans l'établissement d'enseignement
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Le système d'évaluation des performances (PAS) est important pour une composante de la discipline de la gestion des ressources humaines (GRH) qui a été utilisée pour identifier les talents au sein de l'organisation et prendre des décisions managériales efficaces pour stimuler les performances de l'organisation au cours des deux dernières décennies. Il s'agit d'une plateforme de gestion qui permet à la direction de communiquer efficacement les objectifs de l'organisation aux employés et de s'assurer que ces objectifs ou cibles sont atteints dans les délais prévus. De plus, elle aid...
Le système d'évaluation des performances (PAS) est important pour une composante de la discipline de la gestion des ressources humaines (GRH) qui a été utilisée pour identifier les talents au sein de l'organisation et prendre des décisions managériales efficaces pour stimuler les performances de l'organisation au cours des deux dernières décennies. Il s'agit d'une plateforme de gestion qui permet à la direction de communiquer efficacement les objectifs de l'organisation aux employés et de s'assurer que ces objectifs ou cibles sont atteints dans les délais prévus. De plus, elle aide les décideurs au sein d'une organisation à porter un jugement éclairé en termes de récompense, de promotion, d'incitation, de rétrogradation, d'augmentation de salaire et d'autres indicateurs d'incitation aux performances des employés. Le PAS est un système équitable, contrairement à la façon traditionnelle de promouvoir ou de récompenser les employés, qui repose sur le favoritisme, le népotisme, les liens familiaux et autres. Ici, l'employé qui récompense doit avoir joué un rôle important dans la réalisation des buts/objectifs spécifiques de l'organisation et il servira de rappel ou de motivation aux employés qui ne sont pas performants comme l'exige leur poste de fonctions au sein de l'organisation. En outre, le PAS offre une méthode complète d'évaluation des performances de l'employé.
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