Evaluation de la stratégie de communication d'un nouveau média
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Durant les dernières années la scène du média en Tunisie s'est enrichie par de nouvelles radios privées qui ont vu le jour. Parmi ces radio, nous notons SHEMS FM. La radio qui a misé sur la communication pour réussir son lancement. Un grand nombre d'efforts très valables ont été déployés également pendant la phase post-lancement en replanifiant sa stratégie de communications pour devancer les différents concurrents et rivales. Cela dit, malgré toutes les ressources employées et les efforts effectués, la radio a affronté quelques problèmes de reconnaissance et d'identificati...
Durant les dernières années la scène du média en Tunisie s'est enrichie par de nouvelles radios privées qui ont vu le jour. Parmi ces radio, nous notons SHEMS FM. La radio qui a misé sur la communication pour réussir son lancement. Un grand nombre d'efforts très valables ont été déployés également pendant la phase post-lancement en replanifiant sa stratégie de communications pour devancer les différents concurrents et rivales. Cela dit, malgré toutes les ressources employées et les efforts effectués, la radio a affronté quelques problèmes de reconnaissance et d'identification aux quels elle devait faire face. Ce travail répond, par conséquent, à la problématique suivante : Dans quelle mesure la radio a pu atteindre ses objectifs stratégiques fixés.
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