Evaluación integrada de riesgos
para apoyar las decisiones de gestión
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En la literatura sobre gestión de riesgos, se puede encontrar un gran número de métodos que son adecuados para la evaluación de riesgos. La mayoría de ellos sólo pueden utilizarse si se dispone de datos históricos, ya que se basan en el análisis estadístico para evaluar los riesgos. Sin embargo, muchas veces no existe una base de datos diaria que se pueda utilizar para evaluar la mayoría de los riesgos. La pregunta es: "¿Cómo se evalúan exactamente los riesgos en este último caso? Para responder a esta pregunta el autor ha desarrollado un método que se ha utilizado en más de 50...
En la literatura sobre gestión de riesgos, se puede encontrar un gran número de métodos que son adecuados para la evaluación de riesgos. La mayoría de ellos sólo pueden utilizarse si se dispone de datos históricos, ya que se basan en el análisis estadístico para evaluar los riesgos. Sin embargo, muchas veces no existe una base de datos diaria que se pueda utilizar para evaluar la mayoría de los riesgos. La pregunta es: "¿Cómo se evalúan exactamente los riesgos en este último caso? Para responder a esta pregunta el autor ha desarrollado un método que se ha utilizado en más de 50 aplicaciones diferentes hasta ahora. El objetivo de este libro es demostrar la forma en que se pueden evaluar los riesgos paso a paso para apoyar las decisiones de gestión a nivel estratégico, de proyecto u operativo. Cuatro casos de estudio ilustran cómo evaluar y tratar los riesgos utilizando el método elaborado por el autor. El libro puede ser útil especialmente para altos directivos, maestros y profesionales del riesgo, gestores de proyectos, economistas y auditores internos.
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