Evaluación del proceso de compra de los SERVICIOS EDGA
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EDGA SERVICES, con el objetivo de posicionarse como líder nacional en el sector de la importación/exportación, ha decidido recurrir a su Proceso de Compras, que está demostrando ser un proceso importante para alcanzar este objetivo. Sin embargo, ¿permite el estado actual del proceso que EDGA SERVICES contemple tal ambición? Por tanto, tuvimos que evaluar el proceso de compras para identificar sus puntos fuertes y débiles y proponer soluciones para su posible mejora. El análisis del rendimiento de una empresa se basa siempre en sus resultados "out put". A partir de un conjunto de tablas...
EDGA SERVICES, con el objetivo de posicionarse como líder nacional en el sector de la importación/exportación, ha decidido recurrir a su Proceso de Compras, que está demostrando ser un proceso importante para alcanzar este objetivo. Sin embargo, ¿permite el estado actual del proceso que EDGA SERVICES contemple tal ambición? Por tanto, tuvimos que evaluar el proceso de compras para identificar sus puntos fuertes y débiles y proponer soluciones para su posible mejora. El análisis del rendimiento de una empresa se basa siempre en sus resultados "out put". A partir de un conjunto de tablas, se determinan valores y ratios que supuestamente proporcionan indicadores fiables y buenas fuentes para la toma de decisiones estratégicas. Sin embargo, a menudo se olvida el marco de ejecución de estas decisiones. Este marco también debería constituir un ámbito pertinente de análisis de los resultados de las empresas. El interés de este estudio es demostrar que la eficacia de un sistema de control interno contribuye en gran medida al rendimiento de la empresa.
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