Evaluación del control interno del ciclo de compras/proveedores: el caso de la RAE
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Las empresas, con el fin de gestionar los posibles riesgos, promover la eficiencia, proteger sus activos, garantizar la fiabilidad de los estados financieros y el cumplimiento de las leyes y reglamentos, implementan mecanismos de evaluación del control interno. Este es el caso de la Société Africaine de Raffinage en el que realizaremos nuestro análisis. La SAR, la refinería más antigua de África Occidental, importa y refina petróleo crudo. Suministra al mercado senegalés productos petrolíferos: gas butano, gasolina, queroseno, gasóleo, diesel, fuel oil, etc. Se sitúa en el centro d...
Las empresas, con el fin de gestionar los posibles riesgos, promover la eficiencia, proteger sus activos, garantizar la fiabilidad de los estados financieros y el cumplimiento de las leyes y reglamentos, implementan mecanismos de evaluación del control interno. Este es el caso de la Société Africaine de Raffinage en el que realizaremos nuestro análisis. La SAR, la refinería más antigua de África Occidental, importa y refina petróleo crudo. Suministra al mercado senegalés productos petrolíferos: gas butano, gasolina, queroseno, gasóleo, diesel, fuel oil, etc. Se sitúa en el centro de la política energética de Senegal. La African Refining Company garantiza la disponibilidad y la calidad de los hidrocarburos para las industrias y los distribuidores. Nuestro interés en esta gran empresa se centra en el ciclo de compra/provisión de bienes y servicios, lo que plantea la cuestión de cómo el control interno les permite gestionar los riesgos financieros para garantizar su sostenibilidad.
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