Estudo sobre Vantagem Competitiva no setor imobiliário
O caso da Incorporadora Penta
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Este livro aborda um estudo sobre a Visão Baseada em Recursos associada às estratégias de diferenciação defendidas por Mintzberg (2006). Avalia o estágio de Vantagem Competitiva da Incorporadora Penta, uma empresa da construção civil. A perspectiva de análise deste estudo utilizou o modelo VRIO (BARNEY, 1996) em seus quatro indicadores: Valor; Raridade; Imitabilidade e Organização, para identificar o estágio de vantagem competitiva dos recursos e as capacidades internas utilizados na comercialização dos produtos da empresa-caso. O estudo foi realizado por meio de entrevistas com ...
Este livro aborda um estudo sobre a Visão Baseada em Recursos associada às estratégias de diferenciação defendidas por Mintzberg (2006). Avalia o estágio de Vantagem Competitiva da Incorporadora Penta, uma empresa da construção civil. A perspectiva de análise deste estudo utilizou o modelo VRIO (BARNEY, 1996) em seus quatro indicadores: Valor; Raridade; Imitabilidade e Organização, para identificar o estágio de vantagem competitiva dos recursos e as capacidades internas utilizados na comercialização dos produtos da empresa-caso. O estudo foi realizado por meio de entrevistas com os gestores da empresa-caso e das seis empresas parceiras comerciais do produto. Para tal, houve o preenchimento de tabelas quantitativas analíticas e também um questionário de satisfação de 152 clientes que adquiriram o produto. A análise do conteúdo feita com os recursos do software Atlas/TI e a triangulação de dados, comparou dois métodos de Vantagem Competitiva.Como conclusão do estudo pode-se constatar que os recursos encontrados na organização são geradores de vantagens competitivas temporárias em potencial.
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