Estudio del sistema de control de gestión sobre la eficacia de los empleados
El caso de una empresa de TI de Mumbai, India
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La ejecución del sistema de control de gestión (SCG) en el sector público supone un gran reto, sobre todo si estas estrategias proceden del sector privado. La ejecución estratégica del sistema de control de gestión (SCG) es también un reto muy grande para el sector público. El objetivo principal de este estudio es explorar la práctica y los retos del sistema de control de gestión en relación con la eficiencia. El objetivo principal del estudio era estudiar el efecto del sistema de control de gestión (SCG) en la eficiencia de los empleados. Los datos se recopilaron mediante cuestion...
La ejecución del sistema de control de gestión (SCG) en el sector público supone un gran reto, sobre todo si estas estrategias proceden del sector privado. La ejecución estratégica del sistema de control de gestión (SCG) es también un reto muy grande para el sector público. El objetivo principal de este estudio es explorar la práctica y los retos del sistema de control de gestión en relación con la eficiencia. El objetivo principal del estudio era estudiar el efecto del sistema de control de gestión (SCG) en la eficiencia de los empleados. Los datos se recopilaron mediante cuestionarios y entrevistas, y para analizar el SCM se emplearon enfoques de estudio tanto cuantitativos como cualitativos. La población objeto de la evaluación fueron los empleados, funcionarios y directivos del estudio. Como herramientas de recopilación de datos se utilizó un cuestionario con cinco escalas de Likert para la parte cuantitativa y una guía de entrevista semiestructurada para la parte cualitativa. Para el análisis estadístico se utilizó el programa SPSS. Se distribuyó un total de 188 cuestionarios a los empleados en función del tamaño de la muestra, y la tasa de respuesta de la encuesta es del 95,3%.
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