Estructuración y validación de un modelo de negocio
Aplicación de la metodología Lean Canvas a un caso real
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En la primera parte de este libro se analizan las principales causas por las cuales fracasan los emprendimientos en Colombia. En algunos de los estudios más recientes analizados en esta sección se detecta que la falta de un modelo de negocio es una de las principales causas de estos fracasos. A partir de este hallazgo se efectúa un análisis riguroso de la literatura sobre algunas de las metodologías actuales más utilizadas para el diseño y validación de modelos de negocio, y se encuentra que la metodología Lean Canvas es la más usada para los emprendimientos (startups), por cuanto po...
En la primera parte de este libro se analizan las principales causas por las cuales fracasan los emprendimientos en Colombia. En algunos de los estudios más recientes analizados en esta sección se detecta que la falta de un modelo de negocio es una de las principales causas de estos fracasos. A partir de este hallazgo se efectúa un análisis riguroso de la literatura sobre algunas de las metodologías actuales más utilizadas para el diseño y validación de modelos de negocio, y se encuentra que la metodología Lean Canvas es la más usada para los emprendimientos (startups), por cuanto posee mayores ventajas en comparación con las otras alternativas analizadas. Se diseña un primer modelo de negocio con la metodología Lean Canvas para la asociación mutual, y se valida mediante una investigación de mercados aplicada, cuantitativa, descriptiva, programática a partir de fuentes primarias y secundarias, transversal y no experimental. Se crea el nombre de la entidad, que se conocerá como la asociación mutual MiMu Familias Solidarias. En la parte final del trabajo se visualizan los productos y servicios con los cuales MiMu Familias Solidarias puede iniciar la prestación de sus servicios.