Estratégias de crescimento empresarial após a crise
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Uma crise considerada por muitos como a pior desde a Grande Depressão, e a primeira à escala de um mundo globalizado, atingiu em 2008 os sistemas financeiros mundiais e a economia global. Será que este ponto-chave da história trará novas regras para os negócios? Como irá afectar as estratégias firmes de crescimento empresarial? Neste estudo desenvolvemos uma pesquisa baseada em duas consequências chave que emergem desta crise: (1) novos sistemas reguladores; e (2) novas percepções das partes interessadas sobre as práticas de gestão. Avaliamos o impacto que uma mudança ambiental e...
Uma crise considerada por muitos como a pior desde a Grande Depressão, e a primeira à escala de um mundo globalizado, atingiu em 2008 os sistemas financeiros mundiais e a economia global. Será que este ponto-chave da história trará novas regras para os negócios? Como irá afectar as estratégias firmes de crescimento empresarial? Neste estudo desenvolvemos uma pesquisa baseada em duas consequências chave que emergem desta crise: (1) novos sistemas reguladores; e (2) novas percepções das partes interessadas sobre as práticas de gestão. Avaliamos o impacto que uma mudança ambiental empresarial é susceptível de ter nas estratégias de crescimento empresarial. Verificamos que o custo da dívida, os esquemas de remuneração dos executivos a longo prazo e a aversão ao risco dos accionistas são susceptíveis de aumentar no "novo ambiente empresarial normal". As conclusões são susceptíveis de originar novas referências para os investidores financeiros, para que a avaliação sobre o desempenho das empresas públicas ¿s possa ser ajustada a um novo conjunto de indicadores. Encontrar o posicionamento correcto da empresa no início de um novo ambiente empresarial é fundamental. Este estudo apoiará novos parâmetros de referência e uma visão de gestão a longo prazo da competitividade e sucesso das empresas.
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