Estratégia e Vantagem Competitiva no Turismo Regional
Um estudo de caso de um cluster no Brasil
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Esta obra trata das questões de um planejamento correto para o trade do turismo. O mercado de turismo é um grande negócio que em grande parte é explorado de forma artesanal. Através de um estudo de caso regional no Brasil, procura-se montar uma estratégia de gestão e negócio, bem como extrair uma vantagem competitiva frente aos concorrentes, ou seja, outros destinos turísticos. Por meio de metodologias e teorias já consagradas como o BSC - Balance Scorecard, Diamante de Porter, dentre outras, procura-se apresentar um modelo de gestão que permita a todos envolvidos nessa cadeia produ...
Esta obra trata das questões de um planejamento correto para o trade do turismo. O mercado de turismo é um grande negócio que em grande parte é explorado de forma artesanal. Através de um estudo de caso regional no Brasil, procura-se montar uma estratégia de gestão e negócio, bem como extrair uma vantagem competitiva frente aos concorrentes, ou seja, outros destinos turísticos. Por meio de metodologias e teorias já consagradas como o BSC - Balance Scorecard, Diamante de Porter, dentre outras, procura-se apresentar um modelo de gestão que permita a todos envolvidos nessa cadeia produtiva formarem alianças estratégicas de forma que essa atividade torne-se sustentável, rentável e geradora de desenvolvimento e renda para a região. Esse esforço envolve o poder público, a iniciativa privada e organizações não governamentais, além de instituições públicas com interesses em fomentar esse segmento.
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