Espace, temps et objets dans l'entreprise
Clés pour comprendre l'émergence de pratiques clandestines sur le lieu de travail
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Au coeur de toute entreprise se situe une organisation plus ou moins minutieuse du temps, de l'espace et du rapport aux objets de travail. Une organisation réglée mais jamais totale. Qu'advient-il donc de ces non-lieux, non-temps, que le management n'aurait su identifier et contrôler? L'auteur nous conduit à la découverte de ces interstices spatio-temporels, et surtout les usages qui en sont faits par les salariés. C'est dans des entreprises fortement organisées du secteur de la logistique et de l'industrie que l'auteur a appliqué une méthode sociologique d'observation participante, Ã...
Au coeur de toute entreprise se situe une organisation plus ou moins minutieuse du temps, de l'espace et du rapport aux objets de travail. Une organisation réglée mais jamais totale. Qu'advient-il donc de ces non-lieux, non-temps, que le management n'aurait su identifier et contrôler? L'auteur nous conduit à la découverte de ces interstices spatio-temporels, et surtout les usages qui en sont faits par les salariés. C'est dans des entreprises fortement organisées du secteur de la logistique et de l'industrie que l'auteur a appliqué une méthode sociologique d'observation participante, à travers laquelle il observe et décrit des mécanismes collectifs, tantôt productifs, tantôt transgressifs, créés par les salariés. Comment donner aux salariés les moyens de s'approprier leur vie au travail ? Quels règles de management vaut-il mieux éviter pour se mettre à dos ses équipes ? Des questions centrales pour tout manager, soulevées par cette étude sociologique, en immersion dans les entreprises.
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