Erarbeitung eines Anforderungsprofils für eine projektbegleitende Kalkulation von Standardprodukten
Dargestellt anhand eines Fallbeispiels
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Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Beuth Hochschule für Technik Berlin (Verfahrens- und Umwelttechnik), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:Heutzutage ist die Investitionsgüterindustrie im Zuge der stetig fortschreitenden Globalisierung und Internationalisierung einem immer schärferen Wettbewerb ausgesetzt. Um längerfristig am Markt bestehen zu können, müssen die Unternehmen schnell, flexibel und mit geringstem Kostenaufwand auf Kundenwünsche reagieren können.Dieser Wettbewerb führt zu einer Einengung des preispolitischen Handl...
Diplomarbeit aus dem Jahr 1999 im Fachbereich BWL - Controlling, Note: 1,0, Beuth Hochschule für Technik Berlin (Verfahrens- und Umwelttechnik), Sprache: Deutsch, Abstract: Inhaltsangabe:Einleitung:
Heutzutage ist die Investitionsgüterindustrie im Zuge der stetig fortschreitenden Globalisierung und Internationalisierung einem immer schärferen Wettbewerb ausgesetzt. Um längerfristig am Markt bestehen zu können, müssen die Unternehmen schnell, flexibel und mit geringstem Kostenaufwand auf Kundenwünsche reagieren können.
Dieser Wettbewerb führt zu einer Einengung des preispolitischen Handlungsspielraumes und verlangt von den Unternehmen ein periodenübergreifendes Kostenbewußtsein. Wichtiger als die Kostenbeeinflußung ist somit die Kostenvermeidung. Ein geeignetes Mittel um ein frühzeitiges Kostenmanagment zu schaffen, das nachhaltig zur Vermeidung von Kostenfehlentwicklungen beiträgt, ist die projektbegleitende Kalkulation.
In der ADtranz Deutschland GmbH findet derzeit einUmstrukturierungsprozess statt, der ausgehend von der bisherigen zentralen Unternehmungsstruktur zu einer dezentralisierten Struktur führt. Im Rahmen dieses Prozesses entstand am Standort Henningsdorf im Bereich Vormontagen das Werk 25.
Für die zukünftige verbesserte Bearbeitung der Projekte innerhalb des Werkes 25 wurde in der vorliegenden Diplomarbeit im Rahmen des gestellten Themas ein Anforderungsprofils für ein Programm zur mitlaufenden Kalkulation von Standardprodukten erarbeitet.
Hierfür wurde anhand eines abgeschlossenen Projektes, die Fertigung von 48 Dachstromabnehmern DSA 350 SEK AS, eine Analyse durchgeführt, die die Kostenveränderungen aufzeigt. Diese Kostenanalyse begann mit der Angebotskalkulation auf der Grundlage aller relevanter Unterlagen wie Stückliste und Arbeitspläne.
Gang der Untersuchung:
Die gesamte Diplomarbeit ist in 7 Abschnitte gegliedert. Im Abschnitt 2 Theoretische Grundlagen werden wichtige Grundbegriffe, Kalkulationsverfahren bei Einzel- und Kleinserienfertigung und Abweichungsanalysen näher erläutert. Das Unternehmen ADtranz wird im Abschnitt 3 vorgestellt. Daran schließt sich der Abschnitt 4 Istanalyse an, indem der Istzustand im Werk 25 eingehend beschrieben wird.
Im Abschnitt 5 Fakten- und Schwachstellenanalyse werden Schwachstellen dargestellt, die sich im Verlauf der Istanalyse ergeben haben. Aus den Schwachstellen wird im Abschnitt 6 Anforderungsprofil für die projektbegleitende Kalkulation der Änderungsbedarf für eine mitlaufende Kalkulation dargestellt.
Die Diskussion der erzielten Ergebnisse findet im Abschnitt 7 Zusammenfassung statt. Hier wird aufgezeigt, zu welchen Ergebnissen die Diplomarbeit geführt hat.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
AbbildungsverzeichnisVII
AbkürzungsverzeichnisX
1.Einleitung1
2.Theoretische Grundlagen2
2.1Grundbegriffe2
2.1.1Projekt2
2.1.2Kostenartenrechnung3
2.1.3Kostenstellenrechnung6
2.1.4Kostenträgerrechnung7
2.2Kalkulation8
2.2.1Arten der Kalkulkation8
2.2.2Übersicht über die Kalkulationsverfahren9
2.2.3Kalkulationsverfahren für die Einzel- und Kleinserienfertigung10
2.2.3.1Differenzierende Zuschlagskalkulation10
2.2.3.2Maschinenstundensatzrechnung (MSR)14
2.2.3.3Bezugsgrößenkalkulation16
2.2.3.4Projektbegleitende Kalkulation18
2.2.3.5Target Costing21
2.3Abweichungsanalysen28
2.3.1Einführung28
2.3.2Preisabweichung29
2.3.3Beschäftigungsabweichung34
2.3.4Verbrauchsabweichung36
3.Das Unternehmen ADtranz38
3.1Vorstellung des Unternehmens ADtranz38
3.2Der Standort Hennigsdorf39
3.3Das Werk 25 am Standort Hennigsdorf39
3.4Vorstellung des Fallbeispiels: DSA 350 SEK AS41
4.Istanalyse43
4.1Sytemabgrenzung43
4.2Methoden der Systemerhebung44
4.3Beschreibung...
Heutzutage ist die Investitionsgüterindustrie im Zuge der stetig fortschreitenden Globalisierung und Internationalisierung einem immer schärferen Wettbewerb ausgesetzt. Um längerfristig am Markt bestehen zu können, müssen die Unternehmen schnell, flexibel und mit geringstem Kostenaufwand auf Kundenwünsche reagieren können.
Dieser Wettbewerb führt zu einer Einengung des preispolitischen Handlungsspielraumes und verlangt von den Unternehmen ein periodenübergreifendes Kostenbewußtsein. Wichtiger als die Kostenbeeinflußung ist somit die Kostenvermeidung. Ein geeignetes Mittel um ein frühzeitiges Kostenmanagment zu schaffen, das nachhaltig zur Vermeidung von Kostenfehlentwicklungen beiträgt, ist die projektbegleitende Kalkulation.
In der ADtranz Deutschland GmbH findet derzeit einUmstrukturierungsprozess statt, der ausgehend von der bisherigen zentralen Unternehmungsstruktur zu einer dezentralisierten Struktur führt. Im Rahmen dieses Prozesses entstand am Standort Henningsdorf im Bereich Vormontagen das Werk 25.
Für die zukünftige verbesserte Bearbeitung der Projekte innerhalb des Werkes 25 wurde in der vorliegenden Diplomarbeit im Rahmen des gestellten Themas ein Anforderungsprofils für ein Programm zur mitlaufenden Kalkulation von Standardprodukten erarbeitet.
Hierfür wurde anhand eines abgeschlossenen Projektes, die Fertigung von 48 Dachstromabnehmern DSA 350 SEK AS, eine Analyse durchgeführt, die die Kostenveränderungen aufzeigt. Diese Kostenanalyse begann mit der Angebotskalkulation auf der Grundlage aller relevanter Unterlagen wie Stückliste und Arbeitspläne.
Gang der Untersuchung:
Die gesamte Diplomarbeit ist in 7 Abschnitte gegliedert. Im Abschnitt 2 Theoretische Grundlagen werden wichtige Grundbegriffe, Kalkulationsverfahren bei Einzel- und Kleinserienfertigung und Abweichungsanalysen näher erläutert. Das Unternehmen ADtranz wird im Abschnitt 3 vorgestellt. Daran schließt sich der Abschnitt 4 Istanalyse an, indem der Istzustand im Werk 25 eingehend beschrieben wird.
Im Abschnitt 5 Fakten- und Schwachstellenanalyse werden Schwachstellen dargestellt, die sich im Verlauf der Istanalyse ergeben haben. Aus den Schwachstellen wird im Abschnitt 6 Anforderungsprofil für die projektbegleitende Kalkulation der Änderungsbedarf für eine mitlaufende Kalkulation dargestellt.
Die Diskussion der erzielten Ergebnisse findet im Abschnitt 7 Zusammenfassung statt. Hier wird aufgezeigt, zu welchen Ergebnissen die Diplomarbeit geführt hat.
Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis:
AbbildungsverzeichnisVII
AbkürzungsverzeichnisX
1.Einleitung1
2.Theoretische Grundlagen2
2.1Grundbegriffe2
2.1.1Projekt2
2.1.2Kostenartenrechnung3
2.1.3Kostenstellenrechnung6
2.1.4Kostenträgerrechnung7
2.2Kalkulation8
2.2.1Arten der Kalkulkation8
2.2.2Übersicht über die Kalkulationsverfahren9
2.2.3Kalkulationsverfahren für die Einzel- und Kleinserienfertigung10
2.2.3.1Differenzierende Zuschlagskalkulation10
2.2.3.2Maschinenstundensatzrechnung (MSR)14
2.2.3.3Bezugsgrößenkalkulation16
2.2.3.4Projektbegleitende Kalkulation18
2.2.3.5Target Costing21
2.3Abweichungsanalysen28
2.3.1Einführung28
2.3.2Preisabweichung29
2.3.3Beschäftigungsabweichung34
2.3.4Verbrauchsabweichung36
3.Das Unternehmen ADtranz38
3.1Vorstellung des Unternehmens ADtranz38
3.2Der Standort Hennigsdorf39
3.3Das Werk 25 am Standort Hennigsdorf39
3.4Vorstellung des Fallbeispiels: DSA 350 SEK AS41
4.Istanalyse43
4.1Sytemabgrenzung43
4.2Methoden der Systemerhebung44
4.3Beschreibung...
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