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Entwicklung und Entwicklungsmöglichkeiten der Internen Revision als Systemelement des personalbezogenen Überwachungssystems
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Schwerpunkte dieser Monographie sind die Erfassung, Beschreibung und Analyse der revisorischen Praxis im Personalwesen. Ferner werden Erläuterungen und Gestaltungsempfehlungen zur funktionalen und institutionellen Weiterentwicklung der Internen Revision auf dem Gebiet des Personalwesens gegeben. Die Schnittstellenanalyse bedeutender personalbezogener Überwachungsträger (Interne Revision, Controlling, Betriebsrat, Leitungsorgane) zeigt Zusammenhänge, aber auch Problembereiche und Lösungsmöglichkeiten auf, insbesondere zum Verhältnis Interne Revision und Betriebsrat. Die Interne Revision ...
Schwerpunkte dieser Monographie sind die Erfassung, Beschreibung und Analyse der revisorischen Praxis im Personalwesen. Ferner werden Erläuterungen und Gestaltungsempfehlungen zur funktionalen und institutionellen Weiterentwicklung der Internen Revision auf dem Gebiet des Personalwesens gegeben. Die Schnittstellenanalyse bedeutender personalbezogener Überwachungsträger (Interne Revision, Controlling, Betriebsrat, Leitungsorgane) zeigt Zusammenhänge, aber auch Problembereiche und Lösungsmöglichkeiten auf, insbesondere zum Verhältnis Interne Revision und Betriebsrat. Die Interne Revision ist ein geeignetes, koordinierendes Instrument, das dazu beiträgt, alle betrieblichen Teile auf die gemeinsamen Ziele auszurichten. Der Autor kommt zu dem Ergebnis, daß die Interne Revision geeignet ist, notwendige und von allen akzeptierte Rückmeldungen für zweckmäßige Entscheidungen bereitzustellen, um im betrieblichen Personalwesen erforderliche Anpassungsprozesse an inner- und außerbetriebliche Veränderungen zu steuern.