Entwicklung eines generischen Konzeptes zur Identifikation und Einordnung von Geschäftsmodellen bei systemischen Innovationen
Eine Betrachtung am Beispiel der Elektromobilität
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Unternehmen sehen sich verstärkt mit systemischen Innovationsherausforderungen konfrontiert. Herkömmliche Vorgehensmodelle stoßen an ihre Grenzen, da diese nicht dafür ausgelegt sind Geschäftsmodelle bei dieser Innovationsart zu entwickeln. Die vorliegende Arbeit bietet mit ihrem linearen generischen Konzept eine Lösung, um Geschäftsmodelloptionen bei systemischen Innovationen zu identifizieren. Weiterführend werden die identifizierten Geschäftsmodelloptionen nicht nur mit eigens entwickelten Bewertungsmechanismen eingeordnet, sondern auch in den systemischen Kontext rückgekoppelt. D...
Unternehmen sehen sich verstärkt mit systemischen Innovationsherausforderungen konfrontiert. Herkömmliche Vorgehensmodelle stoßen an ihre Grenzen, da diese nicht dafür ausgelegt sind Geschäftsmodelle bei dieser Innovationsart zu entwickeln. Die vorliegende Arbeit bietet mit ihrem linearen generischen Konzept eine Lösung, um Geschäftsmodelloptionen bei systemischen Innovationen zu identifizieren. Weiterführend werden die identifizierten Geschäftsmodelloptionen nicht nur mit eigens entwickelten Bewertungsmechanismen eingeordnet, sondern auch in den systemischen Kontext rückgekoppelt. Dies geschieht indem ein Geschäftsmodell-Framework entwickelt wird, dass speziell die Beachtung von systemischen Dimensionen empfiehlt, wenn Geschäftsmodelle aufgrund einer Systeminnovation erneuert werden. Die Arbeit liefert mit dem generischen Konzept zur Geschäftsmodellidentifikation, als auch mit dem systemischen Geschäftsmodellframework einen wesentlichen Mehrwert für die Innovations- und die Geschäftsmodellforschung gleichermaßen, gepaart mit hoher wirtschaftlicher Relevanz und Aktualität.
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