Entscheidungsstrategien bei der Personalauswahl
Julia Arnold
Broschiertes Buch

Entscheidungsstrategien bei der Personalauswahl

Der Einfluss unterschiedlicher Konzeptualisierungen einer Platzierungssituation auf Personalentscheidungen

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In der Praxis findet die formale Struktur von Personalentscheidungs-situationen oft wenig Beachtung. Es wird zumeist von einer Personal-auswahlsituation ausgegangen (Selektionssituation), auch wenn es sich um betriebsinterne Umbesetzungen handelt (Platzierungs-situation), bei denen einige Mitarbeiter für spezifische Positionen ausgesucht werden und die übrigen in ihrem bisherigen Arbeitsfeld verbleiben. Es erfolgt eine falsche Konzeptualisierung der Entschei-dungssituation als Selektion statt Platzierung. Die Autorin untersucht den Einfluss unterschiedlicher Rahmenbedingungen auf simulierte ...