Gebundenes Buch

Enterprise Performance Management

Schritt für Schritt zu einem nachhaltig höheren Leistungsniveau

Herausgegeben: Stephan, Mario B.; Klein, Andreas;Mitarbeit: Kunz-Brenner, Robert

Beschreibung

Dieses Buch beantwortet die Frage, wie Ihr Unternehmen seinen Output nachhaltig und effektiv verbessern kann. Ausgewiesene Experten erklären alle Aspekte des Enterprise Performance Management - von den Basiselementen Risikomanagement, Leistungskultur und IT über die Budgetplanung bis hin zur Leistungshonorierung.

Inhalte:

EPM-Standpunkt: Experteninterview
Grundlagen und Konzepte: der EPM-Zyklus
Von der Strategie zu Plänen und Budgets
Vom Messen zum Reporting der Leistungsentwicklung
Von der nachhaltigen Leistungssteigerung zur Leistungshonorierung
Verankerung des Enterprise Performance Management in Organisation und IT

Autor

Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.

Dr. Mario B. Stephan ist Direktor des Bereichs Enterprise Performance Management bei PricewaterhouseCoopers (PwC) in Zürich. Er ist Studienleiter an der SIBE in Stuttgart und lehrt Universitäten im In- und Ausland.

Produktdetails

• Verlag: Haufe-Lexware
• 1. Aufl.
• Seitenzahl: 208
• Erscheinungstermin: 21. August 2015
• Deutsch
• Abmessung: 247mm x 178mm x 14mm
• Gewicht: 647g
• ISBN-13: 9783648077405
• ISBN-10: 3648077406
• Artikelnr.: 42549890

Rezensionen

"Den Herausgebern ist eine gelungene Mischung aus Theorieabhandlung und Einblick in die Praxis gelungen. Herausgekommen ist ein solides Fundament für alle Leser, die mehr über das Enterprise Performance Management wissen wollen." (SLA, www.Management-Journal.de, 12.1.16)