Enquête sur le rôle de la pensée stratégique dans l'établissement de l'EFQM
Un rôle modérateur de l'oubli organisationnel
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L'oubli organisationnel comme l'une des dimensions importantes de la gestion des connaissances organisationnelles dans le succès de divers modèles de gestion a une application essentielle. Dans cette recherche, la relation entre la pensée stratégique et l'oubli organisationnel a été étudiée avec le succès de l'établissement du modèle d'excellence organisationnelle. Les deux principales causes de l'oubli organisationnel, y compris la finalité et le hasard, ainsi que les trois principaux facteurs de la pensée stratégique : la vision, la créativité et la pensée systématique, ont...
L'oubli organisationnel comme l'une des dimensions importantes de la gestion des connaissances organisationnelles dans le succès de divers modèles de gestion a une application essentielle. Dans cette recherche, la relation entre la pensée stratégique et l'oubli organisationnel a été étudiée avec le succès de l'établissement du modèle d'excellence organisationnelle. Les deux principales causes de l'oubli organisationnel, y compris la finalité et le hasard, ainsi que les trois principaux facteurs de la pensée stratégique : la vision, la créativité et la pensée systématique, ont également été étudiés. Les habilitations et les résultats, qui sont deux éléments clés des modèles d'excellence organisationnelle, ont également été examinés.
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