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Organizações além de crescerem e sobreviverem necessitam obter vantagem competitiva através do desenvolvimento de produtos e serviços, principalmente em um cenário de mudanças sócio-político-econômicas. Para isso é necessário cada vez mais inovar para melhorar a qualidade, produtividade, eficiência e eficácia nos processos organizacionais, produtos, serviços e principalmente no desenvolvimento de softwares, garantindo assim o atingimento dos objetivos estratégicos. Neste contexto os projetos são essenciais no planejamento, controle, execução e entregas das tarefas, tanto de processos produtivos, como nos processos de software. Combinar estes processos não é uma tarefa fácil, sendo necessário o gestor ou engenheiro de software, compreender melhor como o processo de produção de softwares pode ser integrado com uma abordagem de projetos tradicional, ágil ou híbrida. Forneça eficiência e qualidade aos processos de desenvolvimento de software, através do entendimento das metodologias XP, Scrum, Lean, Kanban e de suas formas híbridas. Potencialize os processos de software e os requisitos de projeto, através dos artefatos de gerenciamento de projetos do PMI e PM Mind Map.