Enfoques para un mayor desarrollo de la gestión del taller
Un estudio de caso en la industria siderúrgica
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El presente trabajo analiza el desarrollo de la gestión de planta (SFM) en el contexto de la industria siderúrgica con el fin de reforzar una cultura de mejora sostenible y fomentar la excelencia operativa. Se centra en la identificación y evaluación de siete elementos clave para el éxito de la SFM, entre los que se incluyen la transparencia, la estandarización, el liderazgo, la visualización, el establecimiento de objetivos, los procesos de resolución de problemas y la medición de la sostenibilidad. Basándose en una exhaustiva revisión bibliográfica y en un análisis empírico cua...
El presente trabajo analiza el desarrollo de la gestión de planta (SFM) en el contexto de la industria siderúrgica con el fin de reforzar una cultura de mejora sostenible y fomentar la excelencia operativa. Se centra en la identificación y evaluación de siete elementos clave para el éxito de la SFM, entre los que se incluyen la transparencia, la estandarización, el liderazgo, la visualización, el establecimiento de objetivos, los procesos de resolución de problemas y la medición de la sostenibilidad. Basándose en una exhaustiva revisión bibliográfica y en un análisis empírico cualitativo con entrevistas a expertos, se examina la relevancia práctica de estos componentes del éxito en un sector que consume mucha energía y recursos, como es la industria siderúrgica.
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