Empresas familiares que optam pela não profissionalização da gestão
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Este livro aborda a opção de empresas familiares por não se profissionalizarem. A origem e motivação desse estudo surgem na medida em que o extenso referencial teórico é unânime quanto à necessidade de afastamento do cerne familiar das funções de gestão da empresa e que o desempenho de uma empresa familiar seria inferior ao desempenho de empresas profissionalizadas. Foi utilizado o método de estudo de caso para confrontar os principais benefícios de um processo de profissionalização contra a realidade da empresa estudada. A conclusão da análise do referencial teórico e do es...
Este livro aborda a opção de empresas familiares por não se profissionalizarem. A origem e motivação desse estudo surgem na medida em que o extenso referencial teórico é unânime quanto à necessidade de afastamento do cerne familiar das funções de gestão da empresa e que o desempenho de uma empresa familiar seria inferior ao desempenho de empresas profissionalizadas. Foi utilizado o método de estudo de caso para confrontar os principais benefícios de um processo de profissionalização contra a realidade da empresa estudada. A conclusão da análise do referencial teórico e do estudo de caso possibilitou avaliar que a existência do cerne familiar, no âmbito de gestão, traz tanto influências positivas quanto negativas. Além disso, foi possível verificar que, no caso da empresa estudada, os principais motivos da não profissionalização são o custo de manutenção de profissionais de mercado e a incerteza acerca de sua qualificação.
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