Einsatz von Requirements Engineering im Gesundheitswesen
Identifikation von geeigneten Methoden zur Erhebung prozessbasierter Mindestanforderungen im Krankenhauswesen
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Das Projektmanagement, wie auch Prozessmanagement und Requirements Engineering werden als eigenständige Bereiche angesehen, die keinen Einfluss zueinander bedingen. Erfolgreiches Projektmanagement hängt vor allem von einer klaren und realistischen Zieldefinition ab, die einer klaren und für alle verständlichen Anforderungsdokumentation im Requirements Engineering entspricht. Hierfür ist es notwendig, seine Stakeholder und deren Bedürfnisse und Erwartungen an das Projekt (Ziel) bzw. die IT-Applikation (Anforderung) zu kennen. Beide Bereiche werden in ihrer Kernkompetenz scheitern, wenn hi...
Das Projektmanagement, wie auch Prozessmanagement und Requirements Engineering werden als eigenständige Bereiche angesehen, die keinen Einfluss zueinander bedingen. Erfolgreiches Projektmanagement hängt vor allem von einer klaren und realistischen Zieldefinition ab, die einer klaren und für alle verständlichen Anforderungsdokumentation im Requirements Engineering entspricht. Hierfür ist es notwendig, seine Stakeholder und deren Bedürfnisse und Erwartungen an das Projekt (Ziel) bzw. die IT-Applikation (Anforderung) zu kennen. Beide Bereiche werden in ihrer Kernkompetenz scheitern, wenn hier die Grundregeln der Erhebung nicht berücksichtigt werden. Diese Arbeit setzt sich vor allem mit den Methoden des Requirements Engineering in Bezug auf den Krankenhausneubau auseinander. Methoden wie beispielsweise Design-Thinking zur modernen Erhebung von direkten und indirekten Anforderungen der Stakeholder auf das neu entstehende Krankenhaus sind bereits heute im Einsatz. Ziel ist es zu identifizieren, welche Methode von Experten als die geeignetste empfunden wird.
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