Einrichtung von Exzellenzzentren für die Überwachung und Evaluierung von HIV/AIDS
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Die HIV/AIDS-Epidemie im Land stellt nach wie vor eine große Herausforderung für die öffentliche Gesundheit dar. Die M&E-Systeme, mit deren Hilfe die Fortschritte verfolgt werden könnten, sind jedoch nicht voll funktionsfähig und koordiniert. In Verbindung mit der Forderung nach Ergebnissen, der Aufstockung der Mittel für HIV/AIDS und der Vielzahl der Partner ist ein solides M&E-System erforderlich, insbesondere auf Distriktebene, wo die HIV/AIDS-Programme durchgeführt werden. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, hat UNAIDS in Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Kommunalverwal...
Die HIV/AIDS-Epidemie im Land stellt nach wie vor eine große Herausforderung für die öffentliche Gesundheit dar. Die M&E-Systeme, mit deren Hilfe die Fortschritte verfolgt werden könnten, sind jedoch nicht voll funktionsfähig und koordiniert. In Verbindung mit der Forderung nach Ergebnissen, der Aufstockung der Mittel für HIV/AIDS und der Vielzahl der Partner ist ein solides M&E-System erforderlich, insbesondere auf Distriktebene, wo die HIV/AIDS-Programme durchgeführt werden. Um diese Herausforderungen zu bewältigen, hat UNAIDS in Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Kommunalverwaltung, der Uganda AIDS Commission und Management Sciences for Health/STAR-E LQAS die Einrichtung von zwei M&E-Kompetenzzentren für HIV/AIDS in Kasese und Kiruhura pilotiert, um ein funktionierendes M&E-System zu demonstrieren, von dem man lernen und das man nachahmen kann. Bei der Umsetzung wurde das zehnstufige Weltbankmodell für die Entwicklung, den Aufbau und die Aufrechterhaltung eines ergebnisorientierten M&E-Systems angewandt. Dieses Modell enthält ausführliche Angaben darüber, wie ein ergebnisorientiertes System aufgebaut, gepflegt und aufrechterhalten werden kann. Insgesamt hebt das Modell die politischen, partizipativen und partnerschaftlichen Prozesse hervor, die mit dem Aufbau und der Aufrechterhaltung von M&E-Systemen verbunden sind.
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