Einführung eines integrierten ERP-Systems bei einem IT-Dienstleister
Anpassung von Geschäftsprozessen aus der Auftragsabwicklung und Finanzbuchhaltung
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Die Umwelt eines Unternehmens ist seit der Globalisierung ständigen Veränderungen unterworfen. Um sich den schnellen Änderungen flexibel anpassen zu können und um den zunehmenden finanziellen Druck besser bewältigen zu können, ist es für ein Unternehmen von Vorteil ein integriertes ERP-System einzuführen. Der Einsatz eines integrierten ERP-Systems ermöglicht beispielsweise eine Reduktion der Kosten, eine Verkürzung von Durchlaufzeiten und die Verringerung von Lagermengen in der gesamten Prozesskette. Die große Herausforderung besteht darin, im Vorfeld zu erkennen, welche Konsequenze...
Die Umwelt eines Unternehmens ist seit der Globalisierung ständigen Veränderungen unterworfen. Um sich den schnellen Änderungen flexibel anpassen zu können und um den zunehmenden finanziellen Druck besser bewältigen zu können, ist es für ein Unternehmen von Vorteil ein integriertes ERP-System einzuführen. Der Einsatz eines integrierten ERP-Systems ermöglicht beispielsweise eine Reduktion der Kosten, eine Verkürzung von Durchlaufzeiten und die Verringerung von Lagermengen in der gesamten Prozesskette. Die große Herausforderung besteht darin, im Vorfeld zu erkennen, welche Konsequenzen sich aus der Prozessveränderung für das Unternehmen ergeben können. Der Autor geht auf Chancen und Risiken ein, die in einem Unternehmen bei der Einführung eines integriertes ERP-Systems auftreten können und gibt Tipps, was zu beachten ist. Dieses Buch richtet sich an Unternehmen, die auf ein integriertes ERP-System umsteigen wollen, Studierende sowie an alle Geschäftsprozess- und ERP-Interessierten.
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