Eine Einführung in die ALAP/ASAP-Constraints in MS Project
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In dieser Studie werden die Auswirkungen der ALAP/ASAP-Beschränkungen in MS Project beschrieben. Sie definiert und erklärt die ALAP- und ASAP-Beschränkungen. Sie deckt sowohl MS Project als auch Primavera Project Planner ab, die beide über derartige Einschränkungen verfügen: As Soon As Possible (ASAP); As Late As Possible (ALAP); Start No Earlier Than (SNET); Start No Later Than (SNLT); Finish No Earlier Than (FNET); Finish No Later Than (FNLT); Must Start On (MSO); und Must Finish On (MFO). Aus verschiedenen Literaturquellen geht hervor, dass nur wenige Praktiker wissen, wie man diese E...
In dieser Studie werden die Auswirkungen der ALAP/ASAP-Beschränkungen in MS Project beschrieben. Sie definiert und erklärt die ALAP- und ASAP-Beschränkungen. Sie deckt sowohl MS Project als auch Primavera Project Planner ab, die beide über derartige Einschränkungen verfügen: As Soon As Possible (ASAP); As Late As Possible (ALAP); Start No Earlier Than (SNET); Start No Later Than (SNLT); Finish No Earlier Than (FNET); Finish No Later Than (FNLT); Must Start On (MSO); und Must Finish On (MFO). Aus verschiedenen Literaturquellen geht hervor, dass nur wenige Praktiker wissen, wie man diese Einschränkungen richtig anwendet. Sie behaupten, dass die Planungspraxis auf einer Hit-or-Miss-Basis erfolgt, ohne Rücksicht auf Best-Practice-Standards. Dieses Buch ist ein Versuch, Intuition durch wissenschaftliche Argumentation zu ersetzen. Praktiker wissen nicht, in welchen Projektszenarien die Option des frühen oder späten Beginns der Planung angewendet werden sollte. Das Buch bereitet die Benutzer von Planungssoftware darauf vor, Projektpläne zu entwickeln, die effektiv sind und weniger Unmögliches versprechen. Das Buch ist ein wichtiger Begleiter für Praktiker sowie ein Schulungshandbuch für Planungsingenieure, Projektmanager, Architekten, Bauunternehmer und Vermessungsingenieure.
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