Ein Handbuch zu Projektmanagement und Unternehmertum
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Projektmanagement und Unternehmertum sind zwei Seiten einer Medaille, die seit den 90er Jahren immer mehr an Bedeutung gewinnen und im 21. Jahrhundert und darüber hinaus zu den beherrschenden Themen der Diskussion und Untersuchung gehören werden. Jahrhundert und darüber hinaus eines der beherrschenden Diskussions- und Studienthemen sein. Das ist auch gut so, denn nur so kann das Tempo der Industrialisierung als wichtige Grundlage des Wirtschaftswachstums beschleunigt werden.1 Die Praxis des Projektmanagements lässt sich am besten im Rahmen seines Lebenszyklus untersuchen. Ein möglicher Pr...
Projektmanagement und Unternehmertum sind zwei Seiten einer Medaille, die seit den 90er Jahren immer mehr an Bedeutung gewinnen und im 21. Jahrhundert und darüber hinaus zu den beherrschenden Themen der Diskussion und Untersuchung gehören werden. Jahrhundert und darüber hinaus eines der beherrschenden Diskussions- und Studienthemen sein. Das ist auch gut so, denn nur so kann das Tempo der Industrialisierung als wichtige Grundlage des Wirtschaftswachstums beschleunigt werden.1 Die Praxis des Projektmanagements lässt sich am besten im Rahmen seines Lebenszyklus untersuchen. Ein möglicher Projektlebenszyklus wird hier wie folgt skizziert. Projekte müssen die folgenden vier Phasen durchlaufen: Projektplanung, Projektdurchführung, Projektüberwachung und Projektbewertung.Das Unternehmensmanagement befasst sich im Wesentlichen mit der Entwicklung und Koordinierung der unternehmerischen Funktionen. Eine wirksame Organisation, eine solide Planung, eine ordnungsgemäße Koordinierung der Geschäftsaktivitäten und eine rationale Entscheidungsfindung sind wichtige Aspekte der Unternehmensführung. Die Grundlage für ein effektives Management muss sowohl die Politik als auch die Strategie bestimmen und bekannt machen. Dieses einzigartige Buch wurde für leistungsstarke Unternehmer mit einem hohen Potenzial an effektiven Projektmanagern/Unternehmern entwickelt.
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