
Efficienza amministrativa e fiducia in se stessi del preside
Con riferimento al clima organizzativo
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Il preside, in generale, si comporta come un amministratore universitario. Il ruolo principale di amministratore universitario si manifesta nelle diverse attività che svolge all'interno dell'organizzazione. Il detto "Come il capo, così il gruppo" è molto vero nell'amministrazione. Un preside non può gestire efficacemente se non è in grado di guidare efficacemente il proprio personale. Solo attraverso una guida efficiente e sicura è possibile ridurre il personale e ottenere il massimo contributo per il raggiungimento degli obiettivi organizzativi. La funzione di preside è un'attività mo...
Il preside, in generale, si comporta come un amministratore universitario. Il ruolo principale di amministratore universitario si manifesta nelle diverse attività che svolge all'interno dell'organizzazione. Il detto "Come il capo, così il gruppo" è molto vero nell'amministrazione. Un preside non può gestire efficacemente se non è in grado di guidare efficacemente il proprio personale. Solo attraverso una guida efficiente e sicura è possibile ridurre il personale e ottenere il massimo contributo per il raggiungimento degli obiettivi organizzativi. La funzione di preside è un'attività molto impegnativa e i presidi che possiedono le caratteristiche necessarie - motivazione, desiderio di dirigere, fiducia in se stessi, integrità, maturità emotiva, capacità di lavorare efficacemente in gruppo, costanza e conoscenza delle competenze amministrative nella professione, ecc. - hanno un notevole vantaggio rispetto a coloro che non possiedono queste caratteristiche. Senza conoscenze amministrative e fiducia in se stessi, ad esempio, è improbabile che un individuo sia in grado di guidare e mantenere efficacemente il clima organizzativo. Questo studio di ricerca si concentra sull'efficienza amministrativa e la fiducia in se stessi dei presidi in riferimento al clima organizzativo.