Economia locale ed esternalità
Quale articolazione per lo sviluppo territoriale nella wilaya di Bejaia (Algeria)?
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Lo studio condotto nella wilaya di Bejaia (Algeria), ci ha permesso di notare che la co-localizzazione di aziende situate in zone industriali non permette di promuovere una dinamica basata sul coordinamento interaziendale. La prossimità organizzativa e istituzionale rimane inattiva, in questo caso la dinamica industriale non si riferisce a una dinamica relazionale tra le imprese in prossimità geografica. Il raggruppamento e l'aggregazione di queste aziende intorno alle zone industriali non si basa sull'idea di costruire reti e interazioni, ma su una vicinanza geografica motivata dai vantaggi...
Lo studio condotto nella wilaya di Bejaia (Algeria), ci ha permesso di notare che la co-localizzazione di aziende situate in zone industriali non permette di promuovere una dinamica basata sul coordinamento interaziendale. La prossimità organizzativa e istituzionale rimane inattiva, in questo caso la dinamica industriale non si riferisce a una dinamica relazionale tra le imprese in prossimità geografica. Il raggruppamento e l'aggregazione di queste aziende intorno alle zone industriali non si basa sull'idea di costruire reti e interazioni, ma su una vicinanza geografica motivata dai vantaggi della zona. Questa vicinanza geografica facilita le dinamiche di coordinamento e di interazione diretta attraverso relazioni faccia a faccia. Il progetto di sviluppo locale è un processo collettivo e, come tale, richiede la sinergia di tutti gli attori locali (funzionari eletti, istituzioni, imprese, cittadini, associazioni, ecc.) L'attivazione della prossimità organizzativa e istituzionale tra gli attori dipende da questo per beneficiare delle esternalità tecnologiche.
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