Peter Hutterer

Broschiertes Buch

Dynamic Capabilities und Innovationsstrategien

Interdependenzen in Theorie und Praxis

Beschreibung

Das Buch intendiert einen Beitrag zur ressourcenorientierten Perspektive des strategischen Managements. Aufbauend auftheoretischen Betrachtungen werden Mikrofundierungen von Dynamic Capabilites zweier Geschäftsbereiche eines High-Tech Unternehmens identifiziert und analysiert. Die Bereiche sind innovationsstrategisch unterschiedlich ausgerichtet. Dies nimmt der Autor zum Anlass, Interdependenzen zwischen Innovationsstrategien und Mikrofundierungen von Dynamic Capabilities abzuleiten und zu einem strategischen Erklärungsmodell weiterzuentwickeln.

Autor

Dipl.-Ing. Mag. Dr. Peter Hutterer studierte Mechatronik und Wirtschaftswissenschaften an der Johannes Kepler Universität (JKU) Linz und der Copenhagen Business School (CBS). Er ist als Universitätsassistent am Institut für Strategisches Management der JKU tätig und promovierte bei o.Univ.-Prof. Mag. Dr. Franz Strehl MBA.

Produktdetails

• Research
• Verlag: Springer Fachmedien Wiesbaden / Springer Gabler / Springer, Berlin
• Artikelnr. des Verlages: 978-3-658-01093-5
• 2013
• Seitenzahl: 404
• Erscheinungstermin: 24. November 2012
• Deutsch
• Abmessung: 210mm x 148mm x 22mm
• Gewicht: 520g
• ISBN-13: 9783658010935
• ISBN-10: 3658010932
• Artikelnr.: 36825924