Développer un modèle économique innovant pour gérer des projets verts
Construire un Business Model innovant pour le renforcement de la résilience en matière de sécurité alimentaire
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La mise en place de modèles économiques innovants s'inscrit dans la continuité de l'Accord de Paris sur le Climat qui reconnaît aux organisations et à toutes les Institutions, "la nécessité d'une réponse efficace et progressive à la menace pressante du changement climatique, telle que prévue par la Convention...". Le Business Model est un outil économique légal et approprié d'atténuation et d'adaptation, il contribue ainsi à l'action climatique en faveur de la construction d'économies efficaces et adaptées à l'action climatique.La nécessité d'un ajustement des modèles éco...
La mise en place de modèles économiques innovants s'inscrit dans la continuité de l'Accord de Paris sur le Climat qui reconnaît aux organisations et à toutes les Institutions, "la nécessité d'une réponse efficace et progressive à la menace pressante du changement climatique, telle que prévue par la Convention...". Le Business Model est un outil économique légal et approprié d'atténuation et d'adaptation, il contribue ainsi à l'action climatique en faveur de la construction d'économies efficaces et adaptées à l'action climatique.La nécessité d'un ajustement des modèles économiques face à un nouvel environnement volatil, dynamique et en constante évolution. Dans une période économique difficile liée à l'émergence de risques Environnementaux - Sociaux - et de Gouvernance (ESG), les entreprises considèrent le Business Model comme l'un des facteurs de résistance les plus importants dans un environnement erratique.Un Business Model permet également au dirigeant d'appréhender son projet d'entreprise de manière synthétique et efficace, ce qui lui donne une vision globale ainsi qu'une lecture rapide et concise de la valeur ajoutée.
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