Druckproduktivität: Ein systemdynamischer Ansatz
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Die Produktivität der Druckindustrie, gemessen am realen Umsatz je Beschäftigten, steigt seit mehr als einem Jahrzehnt mit einer jährlichen Rate von 1,9 %. Verglichen mit dem durchschnittlichen Produktivitätswachstum von 4 % in der verarbeitenden Industrie für Verbrauchsgüter hinkt sie hinterher. Es werden viele mögliche Ursachen und Gründe für die langsame Verbesserung genannt, aber der endgültige Schwerpunkt liegt auf den Ineffizienzen des Druckproduktionssystems, wenn es als Ganzes analysiert wird. Die Technologie in der Druckindustrie hat sich dramatisch verbessert, ihre Umsetzun...
Die Produktivität der Druckindustrie, gemessen am realen Umsatz je Beschäftigten, steigt seit mehr als einem Jahrzehnt mit einer jährlichen Rate von 1,9 %. Verglichen mit dem durchschnittlichen Produktivitätswachstum von 4 % in der verarbeitenden Industrie für Verbrauchsgüter hinkt sie hinterher. Es werden viele mögliche Ursachen und Gründe für die langsame Verbesserung genannt, aber der endgültige Schwerpunkt liegt auf den Ineffizienzen des Druckproduktionssystems, wenn es als Ganzes analysiert wird. Die Technologie in der Druckindustrie hat sich dramatisch verbessert, ihre Umsetzung führt jedoch in der Regel nur zu lokalen Verbesserungen mit marginalen Auswirkungen auf das gesamte System. Die Druckereien konzentrieren sich zu sehr auf die Produktivität der einzelnen Geräte und nicht genug auf den Gesamtdurchsatz des Systems. Um dieses Problem anzugehen, wurde ein Computersimulationsmodell eines allgemeinen Druckproduktions-Workflows unter Verwendung von Systemdynamik entwickelt. Die Verwendung einfacher Werkzeuge, die als Bestände und Flüsse bekannt sind, in Verbindung mit einem Informationsfeedback, führte zu einer vollständigen Darstellung der Komplexität des Systems. Durch mehrfache Iterationen und Interaktion mit dem Modell können Möglichkeiten zur Produktivitätsverbesserung in einzelnen Druckereien ermittelt werden.
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