Diversità di genere nell'industria manifatturiera
Uno studio comparativo di NALCO e Vedanta in Odisha
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Questo lavoro si propone di confrontare vari parametri esistenti tra due aziende manifatturiere, NALCO e Vedanta, rispettivamente del settore pubblico e privato. Le risposte sono state raccolte dalle donne dipendenti della National Aluminum Corporation (NALCO) e di Vedanta per analizzare le tre dimensioni della diversità di genere: diversità, equità e inclusione (DEI). I risultati di questo lavoro dovrebbero avere diverse applicazioni aziendali e utilità per la definizione delle politiche. C'è un forte bisogno di trasparenza nella misurazione e nella rendicontazione degli sforzi continui,...
Questo lavoro si propone di confrontare vari parametri esistenti tra due aziende manifatturiere, NALCO e Vedanta, rispettivamente del settore pubblico e privato. Le risposte sono state raccolte dalle donne dipendenti della National Aluminum Corporation (NALCO) e di Vedanta per analizzare le tre dimensioni della diversità di genere: diversità, equità e inclusione (DEI). I risultati di questo lavoro dovrebbero avere diverse applicazioni aziendali e utilità per la definizione delle politiche. C'è un forte bisogno di trasparenza nella misurazione e nella rendicontazione degli sforzi continui, anche se incrementali. Le risposte più importanti si trovano negli aspetti sistemici e comportamentali di ogni organizzazione, come primi piccoli passi verso il raggiungimento di una significativa parità di genere. Un clima lavorativo inclusivo assicura un ambiente sociale positivo che promuove l'uguaglianza di genere. Tuttavia, non sono immaginabili soluzioni rapide e le organizzazioni devono compiere uno sforzo consapevole per raggiungere l'equilibrio e l'uguaglianza di genere che, insieme all'inclusione e alla diversità, aumenterà l'efficienza finanziaria e operativa delle organizzazioni.
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