Disallineamento ERP sulle organizzazioni in fase di implementazione dei paesi in via di sviluppo
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È ormai assodato che i sistemi di Enterprise Resource Planning (ERP) sono la pietra miliare per qualsiasi organizzazione che voglia competere a livello internazionale. I sistemi ERP continuano a fornire una serie di vantaggi misurabili e quantificabili alle organizzazioni che li implementano, ma le organizzazioni dei Paesi in via di sviluppo non godono degli stessi vantaggi delle organizzazioni dei Paesi sviluppati. Continuando a leggere questo libro, vi renderete conto che i sistemi ERP più diffusi e più grandi sono stati sviluppati nei Paesi sviluppati e che questi sistemi non soddisfano ...
È ormai assodato che i sistemi di Enterprise Resource Planning (ERP) sono la pietra miliare per qualsiasi organizzazione che voglia competere a livello internazionale. I sistemi ERP continuano a fornire una serie di vantaggi misurabili e quantificabili alle organizzazioni che li implementano, ma le organizzazioni dei Paesi in via di sviluppo non godono degli stessi vantaggi delle organizzazioni dei Paesi sviluppati. Continuando a leggere questo libro, vi renderete conto che i sistemi ERP più diffusi e più grandi sono stati sviluppati nei Paesi sviluppati e che questi sistemi non soddisfano i requisiti o le esigenze delle organizzazioni che li implementano nei Paesi in via di sviluppo. Inizierete a capire che le organizzazioni di implementazione nei Paesi in via di sviluppo ricorrono allo sviluppo di piccole soluzioni nel tentativo di colmare il disallineamento ERP.
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