Digitale opties mogelijk maken via ERP-implementatie
Een theoretische en empirische analyse
Versandkostenfrei!
Versandfertig in 6-10 Tagen
31,99 €
inkl. MwSt.
PAYBACK Punkte
16 °P sammeln!
De laatste tijd transformeren veel bedrijven zich van verticaal geïntegreerde organisaties naar digitaal georiënteerde organisaties. Naarmate bedrijven innovatiever worden in hun technische infrastructuren en concurrerender in hun respectievelijke industrieën / verticals, omvatten hun uitgebreide ondernemingsmodellen het gebruik van hun eerdere investeringen in Enterprise Resource Planning (ERP) als basis voor het prioriteren van toevoegingen en voor strategieën op langere termijn. De hamvraag voor veel bedrijven is hoe ze hun ERP-implementatie kunnen benutten om betere partners en samenwe...
De laatste tijd transformeren veel bedrijven zich van verticaal geïntegreerde organisaties naar digitaal georiënteerde organisaties. Naarmate bedrijven innovatiever worden in hun technische infrastructuren en concurrerender in hun respectievelijke industrieën / verticals, omvatten hun uitgebreide ondernemingsmodellen het gebruik van hun eerdere investeringen in Enterprise Resource Planning (ERP) als basis voor het prioriteren van toevoegingen en voor strategieën op langere termijn. De hamvraag voor veel bedrijven is hoe ze hun ERP-implementatie kunnen benutten om betere partners en samenwerkers te worden door digitale opties mogelijk te maken om zakelijke kansen te benutten. Dit artikel onderzoekt onder welke contextuele voorwaarden ERP-systeem implementatie de grootste impact heeft op digitale opties adoptie intenties. Aan de hand van empirische gegevens wordt vastgesteld dat de impact van de mate van ERP-implementatie op de intentie om digitale opties te gaan gebruiken, wordt gemodereerd door de mate waarin een bedrijf klaar is voor digitale middelen. Voor de praktijk van informatiesystemen (IS) suggereert deze studie dat bedrijven ERP-deelbaarheid zouden moeten zien als optie waarde generator voor het ondersteunen van nieuwe klanten en omzetkansen. De laatste tijd transformeren veel bedrijven zich van verticaal geïntegreerde organisaties naar digitaal georiënteerde organisaties. Naarmate bedrijven innovatiever worden in hun technische infrastructuren en concurrerender in hun respectievelijke industrieën / verticals, omvatten hun uitgebreide ondernemingsmodellen het gebruik van hun eerdere investeringen in Enterprise Resource Planning (ERP) als basis voor het prioriteren van toevoegingen en voor strategieën op langere termijn. De hamvraag voor veel bedrijven is hoe ze hun ERP-implementatie kunnen benutten om betere partners en samenwerkers te worden door digitale opties mogelijk te maken om zakelijke kansen te benutten. Dit artikel onderzoekt onder welke contextuele voorwaarden ERP-systeem implementatie de grootste impact heeft op digitale opties adoptie intenties. Aan de hand van empirische gegevens wordt vastgesteld dat de impact van de mate van ERP-implementatie op de intentie om digitale opties te gaan gebruiken, wordt gemodereerd door de mate waarin een bedrijf klaar is voor digitale middelen. Voor de praktijk van informatiesystemen (IS) suggereert deze studie dat bedrijven ERP-deelbaarheid zouden moeten zien als optie waarde generator voor het ondersteunen van nieuwe klanten en omzetkansen.
Andere Kunden interessierten sich für
