Différence de points de vue du leadership
Comment trois dirigeants opérant dans différents secteurs d'activité au Kazakhstan perçoivent-ils le rôle joué par leur leadership?
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À la lumière de la mondialisation et de la forte présence d'entreprises occidentales sur le territoire du Kazakhstan, ce projet examine les différences de points de vue de trois dirigeants kazakhs et les points de vue occidentaux dominants existant dans la littérature universitaire. Il explorera les points de vue de divers auteurs occidentaux en termes de questions de leadership. En conséquence, il utilise une méthode de recherche qualitative, qui consistait en trois entretiens avec des dirigeants opérant dans différents secteurs d'activité et le gouvernement. Les entretiens abordent...
À la lumière de la mondialisation et de la forte présence d'entreprises occidentales sur le territoire du Kazakhstan, ce projet examine les différences de points de vue de trois dirigeants kazakhs et les points de vue occidentaux dominants existant dans la littérature universitaire. Il explorera les points de vue de divers auteurs occidentaux en termes de questions de leadership. En conséquence, il utilise une méthode de recherche qualitative, qui consistait en trois entretiens avec des dirigeants opérant dans différents secteurs d'activité et le gouvernement. Les entretiens abordent les questions qui permettent d'identifier la différence de perception à des dimensions telles que l'affirmation de soi, l'orientation future, la différenciation de genre, l'évitement de l'incertitude, la distance de pouvoir, l'accent institutionnel sur, le collectivisme contre l'individualisme, le collectivisme en groupe, l'orientation de la performance, l'orientation humaine. Le document intègre la discussion des principales conclusions et suggère la direction des considérations futures basées sur les résultats.
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