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Die Wachstumsformel
Vom Kerngeschäft zu neuen Chancen
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Unternehmen tun gut daran, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren: Wer seine ganze Kraft auf das richtet, was er hervorragend beherrscht, verschafft sich Wettbewerbsvorteile. Aber in dieser Beschränkung liegt auch ein Problem: Denn häufig sind die Märkte im Bereich dieser Kernkompetenzen gesättigt und bieten keine ausreichenden Wachstumschancen. Dieses Buch bietet die Lösung: Chris Zook und Franz-Josef Seidensticker zeigen, wie Unternehmen ihr Geschäft systematisch in Bereiche entwickeln können, die zwar nicht zur eigentlichen Kernkompetenz gehören, aber an diese angrenzen. So ...
Unternehmen tun gut daran, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren: Wer seine ganze Kraft auf das richtet, was er hervorragend beherrscht, verschafft sich Wettbewerbsvorteile. Aber in dieser Beschränkung liegt auch ein Problem: Denn häufig sind die Märkte im Bereich dieser Kernkompetenzen gesättigt und bieten keine ausreichenden Wachstumschancen. Dieses Buch bietet die Lösung: Chris Zook und Franz-Josef Seidensticker zeigen, wie Unternehmen ihr Geschäft systematisch in Bereiche entwickeln können, die zwar nicht zur eigentlichen Kernkompetenz gehören, aber an diese angrenzen. So erschließen sich systematisch neue Wachstumspotenziale. Sie zeigen auch, wie Manager aus einer Vielzahl von Möglichkeiten konkret die mit den höchsten Erfolgschancen auswählen.