Die Rekrutierung der Generation Z. Employer Branding-Strategien und -Maßnahmen zur Gewinnung, Anziehung und Bindung junger Talente
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Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 2.0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die sich wandelnde Arbeitswelt steht im Mittelpunkt zahlreicher Diskussionen und Analysen, insbesondere in Bezug auf die Herausforderungen und Anforderungen, die die Generation Z mit sich bringt. Mit einem stetig wachsenden Anteil junger Menschen, die sich dem Arbeitsmarkt anschließen, wird die Auseinandersetzung mit den Bedürfnissen und Erwartungen diese...
Masterarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Psychologie - Wirtschaftspsychologie, Note: 2.0, FOM Essen, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, Hochschulleitung Essen früher Fachhochschule, Sprache: Deutsch, Abstract: Die sich wandelnde Arbeitswelt steht im Mittelpunkt zahlreicher Diskussionen und Analysen, insbesondere in Bezug auf die Herausforderungen und Anforderungen, die die Generation Z mit sich bringt. Mit einem stetig wachsenden Anteil junger Menschen, die sich dem Arbeitsmarkt anschließen, wird die Auseinandersetzung mit den Bedürfnissen und Erwartungen dieser Generation immer dringlicher. In dieser Abschlussarbeit liegt der Fokus auf der Generation Z, deren Einfluss auf die Arbeitswelt von entscheidender Bedeutung ist. Anhand einer tiefgehenden Analyse sollen die spezifischen Trends dieser Generation, wie der Wunsch nach Flexibilität, Freiheit und unkonventionellen Arbeitsbedingungen, untersucht werden. Insbesondere interessiert die Fragestellung, wie diese Trends die Rekrutierungsstrategien und die langfristige Mitarbeiterbindung in Unternehmen beeinflussen. Die Einführung wird von einer Viralszene auf TikTok eingeleitet, die die emotionalen Belastungen einer Angehörigen der Generation Z im Berufsleben verdeutlicht. Dieser Ausgangspunkt wirft ein Licht auf die komplexen Herausforderungen, mit denen junge Arbeitnehmer konfrontiert sind, und bildet den Anstoß für eine gründliche Auseinandersetzung mit den Erwartungen und Wertvorstellungen der Generation Z. Im weiteren Verlauf wird der theoretische Hintergrund beleuchtet, der einen umfassenden Einblick in die Besonderheiten der Generation Z sowie die digitale Transformation der Arbeitswelt bietet. Hier werden auch moderne Instrumente des Personalmanagements und der Einsatz von künstlicher Intelligenz im Rekrutierungsprozess betrachtet. Die Methodik wird detailliert beschrieben, um Transparenz und Nachvollziehbarkeit der Studie zu gewährleisten. Anschließend werden die Ergebnisse der qualitativen Untersuchung präsentiert und diskutiert, wobei sowohl die Auswertung der Interviews als auch die Auswirkungen spezifischer Trends der Generation Z auf Rekrutierungsstrategien und Mitarbeiterbindung betrachtet werden. Abschließend werden die Erkenntnisse zusammengefasst und interpretiert, praktische Implikationen für Unternehmen abgeleitet sowie Limitationen und mögliche Ansätze für zukünftige Forschung diskutiert. Die vorliegende Arbeit trägt somit dazu bei, das Verständnis für die Bedürfnisse und Erwartungen der Generation Z zu vertiefen und bietet Unternehmen Anregungen für eine zeitgemäße Gestaltung ihrer Personalmanagementstrategien.
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