Die Leistung der kongolesischen Staatsunternehmen
nach der Reform von 2008: der Fall der nationalen kongolesischen Stromgesellschaft von 2010-2015
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Die kongolesischen Staatsunternehmen waren lange Zeit durch Minderleistung, Unterschlagung, Sorglosigkeit der Führungskräfte, den Wunsch nach Unterstützung von außen, mangelnde Transparenz der Einnahmen, verspätete Gehaltszahlungen, fehlende gute Regierungsführung usw. gekennzeichnet, was es diesen Unternehmen nicht leicht machte, ihre Ziele zu erreichen.Um das Ruder herumzureißen, hat er eine Reihe von Maßnahmen eingeleitet. Das heißt Reform insbesondere des Gesetzes N_08/007 vom 07. Juli 2008 mit allgemeinen Bestimmungen über die Umwandlung von staatlichen Unternehmen in Handelsges...
Die kongolesischen Staatsunternehmen waren lange Zeit durch Minderleistung, Unterschlagung, Sorglosigkeit der Führungskräfte, den Wunsch nach Unterstützung von außen, mangelnde Transparenz der Einnahmen, verspätete Gehaltszahlungen, fehlende gute Regierungsführung usw. gekennzeichnet, was es diesen Unternehmen nicht leicht machte, ihre Ziele zu erreichen.Um das Ruder herumzureißen, hat er eine Reihe von Maßnahmen eingeleitet. Das heißt Reform insbesondere des Gesetzes N_08/007 vom 07. Juli 2008 mit allgemeinen Bestimmungen über die Umwandlung von staatlichen Unternehmen in Handelsgesellschaften.
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