Gebundenes Buch

Die Gestaltung des Wandels zur operativen Excellence

Erfahrungen, Reflexionen und Lernberichte

Herausgegeben: Freimuth, Joachim; Gebhardt, Jürgen; Hauck, Otmar

Beschreibung

So richten Sie Ihr Unternehmen nach den Konzepten des Lean Managements und der operativen Excellence aus. Erfahrene Praktiker erläutern ihre Ansätze, berichten über Praxiserfahrungen und stellen zahlreiche Best Practice-Beispiele vor.

Inhalte:
Lean-Konzepte und Change-Prozesse erfolgreich umsetzenWie man Excellence in Organisation, Führung und Produktion erreichtSchlank sein, wandlungsfähig sein: Lernen von den BestenExtra: Best-Practice-Beispiele aus namhaften Unternehmen

Autor

Freimuth, JoachimJoachim Freimuth, Prof. Dr., ist freiberuflicher Berater, Trainer und Coach sowie Professor an der Hochschule Bremen. Er verfügt über mehrjährige Erfahrungen in Fach- und Führungsfunktionen in der Industrie und der Beratung.

Gebhardt, JürgenJürgen Gebhardt, Dipl.-Wirtsch.-Ing., arbeitete 17 Jahre für GM und gehörte 8 Jahre dem Audi Vorstand an, wo er Produktion, Logistik und Manufacturing Engineering weltweit verantwortete. Zuletzt war er Senior Partner der AGON Group. Er verstarb Ende 2020.

Hauck, OtmarDipl.-Ing. Otmar Hauck ist COO bei der KION GROUP GmbH. Den weitaus größten Teil seines Berufslebens arbeitete er in der Automobilindustrie hauptsächlich im Bereich der Produktion.

Lohoff, Heinz-GünterHeinz-Günter Lohoff, Diplom-Ökonom, ist geschäftsführender Gesellschafter der Lohoff & Partner Unternehmensgruppe mit Schwerpunkten im Bereich Lean-Management, Lean-Management-/Controlling-Software-Lösungen und Internat-Services.

Produktdetails

• Haufe Fachpraxis 00369
• Verlag: Haufe / Haufe-Lexware
• Artikelnr. des Verlages: 00369-0001
• 1. Auflage 2012
• Seitenzahl: 376
• Erscheinungstermin: Mai 2012
• Deutsch
• Abmessung: 23.520mm x 166.000mm
• Gewicht: 694g
• ISBN-13: 9783648017852
• ISBN-10: 3648017853
• Artikelnr.: 33680542