Die Beziehung zwischen Führungsstilen und Mitarbeiterengagement
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Führung ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für die Schaffung, Aufrechterhaltung und den Aufbau effektiver, produktiver und engagierter Mitarbeiter. Transformationale und transaktionale Führungsstile sind die bekanntesten und modernsten Führungsstile, die das Engagement der Mitarbeiter stark beeinflussen. In diesem Buch hat der Autor versucht, die Beziehung zwischen Führungsstilen und Mitarbeiterengagement zu untersuchen. In einem konzeptionellen Rahmen hat der Autor versucht, transaktionale und transformationale Führungsstile mit der abhängigen Variable Engagement (Vigor, Dedicati...
Führung ist eine der wichtigsten Voraussetzungen für die Schaffung, Aufrechterhaltung und den Aufbau effektiver, produktiver und engagierter Mitarbeiter. Transformationale und transaktionale Führungsstile sind die bekanntesten und modernsten Führungsstile, die das Engagement der Mitarbeiter stark beeinflussen. In diesem Buch hat der Autor versucht, die Beziehung zwischen Führungsstilen und Mitarbeiterengagement zu untersuchen. In einem konzeptionellen Rahmen hat der Autor versucht, transaktionale und transformationale Führungsstile mit der abhängigen Variable Engagement (Vigor, Dedication und Absorption) in Beziehung zu setzen.
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