DESEMPENHO INSTITUCIONAL DO GOVERNO E CAPITAL SOCIAL EM GANA
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Este estudo em seis Assembleias Distritais no Gana procurou examinar se existiam relações entre o seu capital social e desempenho. As melhorias no desempenho nestas seis Assembleias Distritais foram definidas por aumentos nas despesas do Fundo Comum da Assembleia Distrital. Uma maior memória coletiva entre os membros de uma Assembleia Distrital foi definida como reduções na porcentagem de membros que acreditam que a corrupção estava presente ou aumentos na porcentagem de membros que acreditam que o capital social estava presente em outras Assembleias Distritais. Maior capital social foi...
Este estudo em seis Assembleias Distritais no Gana procurou examinar se existiam relações entre o seu capital social e desempenho. As melhorias no desempenho nestas seis Assembleias Distritais foram definidas por aumentos nas despesas do Fundo Comum da Assembleia Distrital. Uma maior memória coletiva entre os membros de uma Assembleia Distrital foi definida como reduções na porcentagem de membros que acreditam que a corrupção estava presente ou aumentos na porcentagem de membros que acreditam que o capital social estava presente em outras Assembleias Distritais. Maior capital social foi definido como aumentos na porcentagem de membros que relataram trabalhar com outros membros e perceber essa relação como igual e de confiança. Correlações positivas significativas foram observadas entre a memória coletiva e o capital social, mas essas correlações não foram consistentes com o desempenho. Em vez disso, o desempenho foi ruim para todas as Assembléias Distritais ou aumentou à medida que o capital social e a memória coletiva diminuíram. Este estudo pode ser útil para aqueles que examinam como o capital social / redes entre os indivíduos dentro de uma instituição particular e seu desempenho estão relacionados.
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