Desconcentração da gestão em instituições públicas federais de ensino
O caso da Universidade Federal Fluminense
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Gestão concentrada ou desconcentrada? Centralizar ou descentralizar? Eis a questão que muitas Instituições Públicas se deparam na hora de expandir. É claro que ambos os modelos de gestão trazem benefícios e ônus e dependem da esfera analisada. Focado na gestão financeira, mais especificamente na gestão de empenho, liquidação e pagamento de processos de compras e contratações, o presente livro analisa a gestão da Universidade Federal Fluminense e a proposta de uma de suas Unidades localizadas no interior do Estado do Rio de Janeiro, que busca maior autonomia para agilizar seus p...
Gestão concentrada ou desconcentrada? Centralizar ou descentralizar? Eis a questão que muitas Instituições Públicas se deparam na hora de expandir. É claro que ambos os modelos de gestão trazem benefícios e ônus e dependem da esfera analisada. Focado na gestão financeira, mais especificamente na gestão de empenho, liquidação e pagamento de processos de compras e contratações, o presente livro analisa a gestão da Universidade Federal Fluminense e a proposta de uma de suas Unidades localizadas no interior do Estado do Rio de Janeiro, que busca maior autonomia para agilizar seus processos, porém sem se desvincular da hierarquia preestabelecida da Instituição. O livro contempla também uma rica retrospectiva história sobre as Universidades Brasileiras, bem como sobre as Reformas na Administração Pública, tendo destaque as políticas de descentralização.
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